一文看透產業(yè)領軍對鋼鐵、汽車等產業(yè)的分析預判
無錫不銹鋼板廠家無錫漢能不銹鋼2020年1月16日訊 1月11日下午,由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會舉辦的鋼鐵產業(yè)鏈合作與發(fā)展報告會在京隆重召開。會議邀請了中國一汽集團董事長徐留平,中國船舶集團董事長雷凡培,中國建筑集團總經理鄭學選,中國寶武集團董事長陳德榮做專題報告。
中國一汽集團董事長徐留平發(fā)表《變革中的汽車產業(yè)和鋼鐵》主題演講,徐留平表示,國產汽車品牌在汽車市場的占比達到40%以上,在產業(yè)政策、消費升級、技術創(chuàng)新的驅動下,汽車產業(yè)技術方向正在向電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、輕量化邁進。
據(jù)徐留平介紹,2019年,一汽用鋼總量達到170萬噸,多數(shù)采購自寶武集團和鞍鋼等。在未來的五年中,鋼鐵在整車的價值占比中或將由83%降低至27%。歷史上汽車的主要價值曾經是鋼鐵,是“鋼鐵+”,未來汽車將是“X+鋼鐵”的模式。
徐留平在介紹一汽的發(fā)展概況時強調,一汽集團堅持“極致標準,極致品質”的制造理念,打造“柔性化、定制化、體驗化、低碳化”的智能制造工廠。
中國船舶集團有限公司董事長雷凡培做《創(chuàng)新、合作、共贏》的主題報告,雷凡培表示,鋼鐵工業(yè)是世界先進工業(yè)化國家的重要基礎工業(yè)之一,是一個國家國民經濟發(fā)展與國防建設的重要物質基礎。船舶工業(yè)是為國民經濟發(fā)展及國防建設提供技術裝備的現(xiàn)代綜合性產業(yè)。鋼鐵工業(yè)和船舶工業(yè),都是我們貫徹落實黨的十九大決策部署,推動建設海洋強國、制造強國、科技強國的重要支撐產業(yè)。
雷凡培強調,船舶工業(yè)與鋼鐵工業(yè)產業(yè)鏈高度融合,實現(xiàn)了共贏發(fā)展,在國防工業(yè)領域,雙方圍繞武器裝備研制需求,在薄板、厚板、型材、鑄鍛件等材料研制及加工技術領域密切合作。在高技術船舶與海工裝備領域,雙方在集裝箱船用止裂鋼、薄膜型液化天然氣船用殷瓦鋼、超高強度海工鋼、低溫鋼板等高端品質領域開展聯(lián)合攻關。
中國建筑集團有限公司總經理鄭學選做《對中國建筑業(yè)發(fā)展的一點思考》的專題報告,鄭學選介紹,2019年中國鋼材消化8.86億噸,其中建筑行業(yè)消耗4.78億噸,中建集團的鋼材用量為4000萬噸,是中國第一大用鋼企業(yè)。中建集團累計在海外承建了7000多項工程,是世界排名第一的投資建設集團。
在談到對建筑業(yè)發(fā)展趨勢的看法時,鄭學選強調,當前建筑業(yè)面臨著人口紅利消失、環(huán)保壓力加大、資源能耗高等挑戰(zhàn)。與鋼鐵業(yè)相仿,建筑業(yè)也需要加快技術創(chuàng)新,提高勞動生產力。鄭學選指出,從各地初步出臺的情況來看,目前全國需要改造的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)涉及的居民人數(shù)達到上億人,由此帶來巨大的市場空間。城鎮(zhèn)化的推進也會為房建產業(yè)帶來新的發(fā)展動力,2030年中國的城鎮(zhèn)化水平要達到70%,城鎮(zhèn)人口接近10億人,房屋總建筑面積需求達到800億至900億平方米,因此市場的空間仍然存在。
最后鄭學選指出,改革開放以后,中國建筑業(yè)的成就是舉世矚目的,但是大而不強也是客觀事實。因此中建集團在經營布局上,要做到全球化、區(qū)域化,隨著中國邁向現(xiàn)代化強國的腳步,中國建筑企業(yè)走向國際舞臺是必然的趨勢。
中國寶武集團董事長陳德榮做了《攜手合作共建共享高質量鋼鐵生態(tài)圈》,陳德榮表示,產業(yè)鏈的概念最早提出于上世紀80年代中期,是與工業(yè)文明相對應的一個概念。產業(yè)鏈是指上下游產業(yè)企業(yè)之間的關聯(lián),實質是上下游企業(yè)之間的供需關系,是將資源通過若干產業(yè)層次不斷向下游移至消費者的路徑。而產業(yè)生態(tài)圈強調的是強化彼此間的聯(lián)動性、共贏性和整體發(fā)展的持續(xù)性,具有自我循環(huán)、公開透明、協(xié)同效率高等特點。
陳德榮指出,中國寶武集團正致力于打造高質量的鋼鐵生態(tài)圈,建立大制造、大交易、大物流、大原料、大金融、大數(shù)據(jù)、大技術、大園區(qū)這八大業(yè)務體系,以及具備智慧制造和智慧服務的兩大平臺。中國寶武作為鋼鐵生態(tài)圈的創(chuàng)立者、價值觀的守護者、基礎設施的搭建者,正在構建以新材料產業(yè)、資源與環(huán)境業(yè)、產業(yè)園區(qū)業(yè)、產業(yè)金融業(yè)、智慧服務業(yè)這“一基五元”的產業(yè)組合體系,目的是為了落實黨中央新發(fā)展理念的要求。
陳德榮認為,中國寶武構建鋼鐵生態(tài)圈有六大優(yōu)勢:億噸級鋼鐵制造的體系能力、第三方平臺運營模式與經驗、新一代信息技術的集成與服務能力、鋼鐵專業(yè)技術服務能力、產業(yè)金融綜合服務能力、國有資本投資公司。
陳德榮對于共享鋼鐵生態(tài)圈提出了以下建議:
與上游原燃料行業(yè)共同參與原燃料產業(yè)投資,減少博弈,穩(wěn)定供需。避免過度博弈,增加成本。
與上游裝備制造行業(yè)建立利益共同體,例如按裝備產出量收取“服務”費,這樣就能有效減少雙方之間的博弈。
與金融、物流、貿易等行業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成穩(wěn)定伙伴關系。從管理好自身所擁有的資源到管理好“外部資源”轉化,與戰(zhàn)略合作協(xié)議穩(wěn)定合作預期,實現(xiàn)互利共贏。
與鋼鐵產業(yè)同行形成合理的分工,追求極致的專業(yè)化,避免無序競爭、重復建設和投資。